Выбрать вариант участия
Программа курса

Для кого курс

  • Для управляющих и менеджеров
    Тем, кто устал держать команду на ручном управлении, сталкивается с текучкой и не замотивированными сотрудниками. Курс поможет выстроить системную работу с персоналом - от подбора и мотивации, до сильной вовлеченности команды - чтобы команда работала предсказуемо, а нагрузка на управляющего снизилась.
    1
  • Для HR-специалистов

    Для тех кто хочет понять и разобраться, во всех HR-функциях. Тем, кто закрывает вакансии, но не видит устойчивого результата в команде и бизнес-показателях. Курс даст инструменты системного HR, чтобы снизить текучку, ускорить адаптацию сотрудников и усилить роль HR как бизнес-функции.

    2
  • Для собственников ресторанного бизнеса
    Тем, кто видит рост ФОТ, зависимость от ключевых сотрудников и сложности с масштабированием команды. Курс поможет выстроить управляемую модель персонала, снизить текучку и сделать команду устойчивой без постоянного ручного контроля.
    3

Программа курса

  • 7 модулей обучения
    Последовательная работа от оргструктуры к сильной команде
  • 90 видеоуроков
    Удобный формат обучения, уроки в записи по 10-20 минут без воды
  • 8 встреч в zoom
    Для подкрепления материала, разборов кейсов и ответов на вопросы
  • 40+ файлов
    Чек-листы, инструкции, гайды и шаблоны для вашей работы
  • 6 экспертов
    Эксперты курса — практики, делятся своим опытом в разных проектах
  • Практика
    После каждого модуля есть задания на внедрение и получение навыков
Организационная структура
основные темы:
Законы организации при работе с командой;
Организационная структура. Типы и этапы формирования;
Оптимизация организационной структуры;
Штатное расписание;
Система оплаты труда.
Познакомитесь с типами организационных структур;
Пропишите четкий функционал каждой должности с понятным результатом;
результаты
Сформируете эффективную организационную структуру проекта и оптимизируете расходы на персонал.
Поиск и наем сотрудников
основные темы:
Причины кадрового голода;
EJM - путь сотрудника;
Конкурентные преимущества;
Анализ рынка;
Источники поиска и подбора;
Вакансии, на которые откликаются;
Этапы проведения собеседования;
Методики интервью;
Измеримые метрики подбора;
Воронка наема.
Разработаете профили должностей и карты компетенций сотрудников;
Определите лучшие источники для поиска кандидатов;
результаты
Сформулируете конкурентные преимущества проекта;
Научитесь проводить структурированное интервью;
Выстроите системную работу по наему сотрудников.
стажировка и адаптация сотрудников
основные темы:
EJM в адаптации;
Виды адаптации;
Методы адаптации;
Роль наставника в адаптации;
Начало стажировки;
Коммуникации со стажером;
Оценка знаний и навыков;
Роль руководителя в адаптации;
Первый рабочий день стажера;
Обратная связь и встречи one-one
Разберетесь во всех этапах адаптации;
Снизите текучку кадров на старте;
результаты
Разработаете систему адаптации;
Поймете как адаптировать сотрудников быстро;
Научитесь давать конструктивную обратную связь.
Обучение и развитие команды
основные темы:
Зачем и когда обучать персонал;
Методы и виды обучения;
Организация обучения;
Формирование плана обучения;
Разработка учебных материалов;
Метрики эффективности обучения;
Контроль стандартов;
Работа с кадровым резервом;
Оценка 360;
Роль оценки при развитии команды.
Выстроите план обучения с учетом потребностей бизнеса;
Поймете, как быстро с нужным результатом обучать персонал;
результаты
Сформируете прозрачные методики оценки для сотрудников;
Научитесь проводить утренние собрания;
Сформируете необходимые материалы для обучения.
Удержание и мотивация команды
основные темы:
Что такое мотивация;
Виды и методы мотивации;
Как мотивировать сотрудников;
Работа с ценностями;
Управление по целям;
Личная мотивация руководителя;
Демотивация;
Что такое well-being;
Здоровье команды;
Профилактика травм и заболеваний.
Познакомитесь с ключевыми теориями мотивациями и поймете, как применять их на практике;
Научитесь определять мотивацию и выбирать эффективные методы ;
результаты
Построите персональные карты мотиваторов для сотрудников;
Изучите истинное понятие Well-being, и поймете как улучшить условия для команды.
Эффективность команды
основные темы:
Управление лояльностью;
Управление вовлеченностью;
Управление удовлетворенностью;
Управление эффективностью;
Оценка работы команды;
Совокупные расходы на команду;
Производительность труда;
ABCDE-players;
Кого и как увольнять.
Поймете как работать с лояльностью и вовлеченностью команды, разберетесь в разнице понятий;
Научитесь управлять эффективностью сотрудников;
результаты
Проведете оценку команды по структуре ABCDE;
Посчитаете эффективность на каждом этапе работы с командой.
Сильная команда
основные темы:
Что такое команда;
Типология DISC;
Кто я в своей команде;
Какая команда "моя";
Введение в корп. культуру;
Конфликты в команде;
Уровни корпоративной культуры;
Работа с кадровым резервом;
Управление дисциплиной.
Разберетесь в разнице понятий между сотрудниками и командой;
Поймете как собирать команды и достигать цели бизнеса;
результаты
Научитесь работать с разными типами людей;
Проведете оценку корпоративной культуры и научитесь работать с ее элементами.
Расписание zoom-встреч

В процессе обучения вы участвуете в регулярных живых zoom-встречах с экспертом и участниками потока. Это не запись, а рабочее пространство, где разбираются реальные управленческие ситуации, что ускоряет внедрение и снижает ошибки.


Вы сможете разобрать свои кейсы по команде, получить обратную связь по решениям и увидеть, как одни и те же инструменты работают в разных форматах заведений.

27 апреля
Настройка на курс.
Штатное расписание и система оплаты труда
12 мая
EJM практика
19 мая
Обратная связь - практика
26 мая
Роль оценки при обучении и развитии команды
9 июня
Система совокупного вознаграждения. Жизненный цикл сотрудника
16 июня
Считаем эффективность на каждом этапе работы с командой
22 июня
Корпоративная культура
29 июня
Выпускной

Варианты участия

45 000₽

Слушатель

наставник

Проверка домашних заданий экспертами курса
Проверка домашних заданий экспертами курса
Чат участников с экспертами курса
Чат участников с экспертами курса
Сертификат о прохождении курса*
Доступ к платформе обучения и всем материалам курса -
Доступ к платформе обучения и всем материалам курса -
3 месяцев
9 месяцев
ЗАПИСАТЬСЯ
записаться

С экспертом

Проверка домашних заданий экспертами курса
Чат участников с экспертами курса
Сертификат о прохождении курса*
Доступ к платформе обучения и всем материалам курса -
6 месяцев
записаться
Сертификат о прохождении курса*
8 групповых онлайн-встреч для разбора кейсов и практики
Дополнительно:
Онлайн-консультации и помощь в онлайн-формате по внедрению изменений
8 групповых онлайн-встреч для разбора кейсов и практики
55 000₽
45000
*Выдача сертификата, при условии выполнения всех домашних заданий по программе курса
*Выдача сертификата, при условии выполнения всех домашних заданий по программе курса
от 31 666₽ / мес
от 9 167 ₽ / мес
от 7 500 ₽ / мес
8 групповых онлайн-встреч для разбора кейсов и практики
190 000₽
Эксперты курса

Способы оплаты

Специально для вас мы постарались создать максимально удобные условия для вашего обучения. Вы сможете оплатить курс не только с карты любого банка, но и по счёту.

А еще для каждого тарифа создали индивидуальную рассрочку под силы и потребности каждого из вас.
Оплата картой любого банка
Оплата по счету компании
рассрочка от банка
рассрочка от panga group
Ответы на вопросы
Telegram
 WhatsApp
Остались вопросы?
Получите бесплатную консультацию