Я—УПРАВЛЯЮ 3.0

После прохождения курса наши выпускники выстраивают системную работу в проекте, освобождают время на личную жизнь, получают карьерный и финансовый рост, формируют сильные команды.

уроки в записи
практические задания
сразу после
оплаты
6-10 месяцев
Начало
Продолжительность
Формат
чат участников и выпускников
в зависимости от варианта участия
За 6 недель и 30 минут в день ты достигнешь свою цель и научишься тайм-менеджменту.
старт
Продолжительность
формат
В удобную для вас дату
6 - 10 месяцев в зависимости от варианта участия
  • уроки в записи;
  • практические задания;
  • чат участников и выпускников.
  • собственник бизнеса;
  • шеф-повар.
  • менеджер;
  • управляющий;
Для кого курс
Вы постоянно совершенствуете свои навыки, стремитесь стать лучшим, получить признание.
Хотите научится управлять так, чтобы проект работал системно и приносил прибыль, не зависимо от концепции...
Вы работаете 24/7, давно не были в отпуске, в выходные вы на работе. Ваших знаний и навыки – хаотичны, основаны на опыте. Хотите научиться планировать свое время...
Вы давно работаете на одной должности и не знаете, как подняться выше. Собственник не хочет вносить изменения.
Хотите переехать в другой город и обладать всеми необходимыми навыками для...
Вас не устраивает отношение в коллективе, и финансовые результаты. Задач слишком много, непонятно с чего начать.
Хотели бы выстроить структуру в проекте, переросли этап...
Открыли проект, а с профессиональным менеджментом не сложилось. Надоело учиться методом проб. Хотите разобраться в работе предприятия, почему выручка...
Вы молодой управляющий, перешли на новую должность с позиции менеджера без опыта и обучения. Рядом с вами нет наставника. Хотите понять, как разгрузить себя, какие зоны...

Для кого подходит курс

ХОЧУ РАЗВИТИЯ
ХОЧУ СТАТЬ УВЕРЕННЫМ В СЕБЕ УПРАВЛЯЮЩИМ
ХОЧУ КАРЬЕРНОГО РОСТА
ХОЧУ ВЫСТРОИТЬ СИСТЕМНУЮ РАБОТУ
ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА В УПРАВЛЕНИИ
ДЛЯ ТЕХ, У КОГО МАЛО ОПЫТА
От простого к сложному, так, чтобы каждый участник, во время прохождения курса, сразу смог внедрять и применять полученные знания и навыки на практике, в своих проектах. Вся теоретическая часть проходит в формате видео уроков и текстовых документов. После прохождения теории, все учащиеся получают домашние задания, которые направлены на отработку знаний на практике. Формат: Изучаем – Внедряем
С каждым участником курса работа выстроена индивидуально с нашими экспертами. Они погружаются в ваш проект и вашу проблематику, давая ответы на все вопросы. Каждый эксперт курса профессионал в своей области.
Более пятидесяти часов бесценной информации и опыта наших экспертов, сформированной в процессе практической деятельности, при работе с различными городами, странами, концепциями и форматами заведений. На курсе вы получаете готовые шаблоны, чек-листы, инструкции и пособия, для внедрения и применения в ваших проектах.

Курс "Я-Управляю 3.0" - это практическое обучение, направленное на результат

Системная работа
Обратная связь
Решения для бизнеса

Программа курса

Программа курса отличается от выбранного варианта участия.
фундамент личного управления
основные темы:
Что такое управление!?
Личная мотивация себя на курс и дальнейшее движение;
Сформирован фундамент управления;
Проведен анализ себя как личности и как профессионала, выставлены цели на развитие, сформирована стратегия движения.
результаты:
Я, как личность: мои ценности и мои цели;
SWOT анализ — самостоятельная оценка личностных и профессиональных качеств;
Баланс работы и личной жизни;
Стратегия личного развития. Как ставить цели и их достигать!?
Личное планирование.
Умение планировать свое время, перестанете жить на работе;
материалы:
Инструкция «Как формировать привычки»;
Идеальный ежедневник;
Подборка программ для планирования;
Колесо баланса;
Тестирования на определение жизненных ценностей.
В данной ступени обучения:
2 эксперта;
10 уроков;
Теория ~ 3 часов;
Практика ~ 9 часов.
Системное управление
основные темы
Ключевые процессы управления в предприятиях общественного питания;
Определите слабые процессы в проекте и исправите их в процессе обучения;
Поймете, как управлять по «правилам», а не на интуиции;
Научитесь ставить цели сотрудникам и достигать их в срок. Сможете делегировать задачи без страха и вреда на результат.
результаты
Основы менеджмента. Стили управления и типы руководителей;
Виды планирования на предприятиях;
Организационная структура и взаимодействие между подразделениями;
Организация эффективной, системной и долгосрочной работы предприятия;
Принятие управленческих решений. Что такое "правильно" и как должно быть в той или иной ситуации;
Научитесь быстро принимать решения, с пользой для бизнеса;
Делегирование задач.
Определите свой стиль управления;
Поймете, как выстроить эффективное взаимодействие внутри проекта;
материалы:
Ежемесячные задачи руководителя;
Организационная структура;
Тест для определения стиля руководства;
Инструкция «Управление целями».
В данной ступени обучения:
1 эксперт;
13 уроков;
Теория ~ 6 часов;
Практика ~ 8 часов.
Концепция и финансовая модель
Не входит в вариант участия "Менеджер"
основные темы
Основные финансовые показатели предприятия;
Научитесь строить финансовую модель предприятия общественного питания любого формата;
Выстроите финансовую модель для своего проекта;
Поймете сколько человек вам нужно;
результаты
Статьи доходов и расходов;
Финансовая модель предприятия;
Составляем штатное расписание;
Графики работы. Формирование ФОТ. Разработка KPI;
Бюджетирование и финансовое планирование.
Увидите, слабые места в проекте, поймете как с ними работать;
Разберетесь во всех финансовых показателях управленца;
Проведете анализ эффективности существующего штатного расписания;
Научитесь формировать бюджет.
Выстроите модель оптимального штатного расписания;
материалы:
Глоссарий. Формулы и показатели;
Образец, таблица финансовой модели;
Шаблон управленческого учета на 1 год;
Образец штатного расписания и многое другое.
В данной ступени обучения:
1 эксперт;
10 уроков;
Теория ~ 3 часов;
Практика ~ 8 часов.
Управление расходами
Не входит в вариант участия "Менеджер"
основные темы
Статьи расходов – постоянные и переменные;
Научитесь принимать решения, основанные на цифрах;
Выстроите работу с поставщиками;
Выставите свои нормы по статьям расходов;
результаты
Как сократить ФОТ. Оформление персонала: штат или самозанятый;
Управление закупками и взаимодействие с поставщиками;
Работа с себестоимостью. Корректное составление ТТК;
Движение товаров между складами. Управление товарными остатками;
Инвентаризация. Как вести учет товарно-материальных средств;
Сформируете нормы заказов и товарных остатков, необходимые на предприятии;
Проведете аудит своих ТТК, сократите себестоимость;
Научитесь анализировать итоги инвентаризации, разберетесь в причинах излишков и недостач;
Сократите расходы на 20%.
Работа со сличительными ведомостями;
ОПиУ и ДДС. Управленческий учет;
Статьи списания и нормы списания.
материалы:
Образец договора с поставщиками;
Образцы ТТК;
Матрицы по товарам. Таблицы для расчета норм;
Пример авансового учета и многое другое.
В данной ступени обучения:
2 эксперта;
13 уроков;
Теория ~ 9 часов;
Практика ~ 7 часов.
Управление продажами
Не входит в вариант участия "Менеджер"
основные темы
Основные финансовые показатели выручки;
Внедрите инструменты по увеличению выручки;
Научитесь вести статистику и поймете рост вашего проекта;
Сделаете АВС анализ меню, сформируете эффективное меню для своего проекта;
результаты
Ежедневный отчет менеджера смены;
Работа с управленческим учетом;
Управление сменой и влияние на выручку;
Продажи через сервис;
Анализ эффективности меню ресторана;
Проведете оценку эффективности бизнеса, основанную на цифрах;
Внедрите систему управления сменой для менеджеров;
Проведете анализ, где вы теряете прибыль;
Научитесь давать без эмоциональную обратную связь гостям на негативные отзывы.
Работа с отзывами гостей;
CRM и лояльность.
материалы:
Таблица ежедневного отчета для менеджеров;
Вариант утренних игр для официантов по продажам;
Шаблоны ответов на отзывы;
Гайд "Пошаговое повышение выручки и многое другое.
В данной ступени обучения:
4 эксперта;
14 уроков;
Теория ~ 8 часов;
Практика ~ 7 часов.
Маркетинг для управляющих
Не входит в вариант участия "Менеджер"
основные темы
Что такое маркетинг;
Получите современные инструменты привлечения гостей;
Проведете анализ конкурентов и сделаете отстройку от них;
результаты
Взаимодействие операционки и маркетинга;
Позиционирование и брендинг ресторана;
Анализ целевой аудитории и рынка конкурентов;
Кто должен заниматься маркетингом;
Продвижение ресторана и привлечение гостей;
Разберетесь в понятии целевой аудитории и сформируете портрет идеального гостя;
Узнаете на каких площадках выгодно продвигать ресторан;
Поймёте как считать маркетинговый бюджет;
Научитесь работать с отзывами гостей.
7 кругов локального маркетинга;
Ключевые показатели эффективности;
Программа лояльности и бонусы.
материалы:
Шаблон "Работа с обратной связью";
Гайд "Оформление профиля instagram";
Чек-лист "Запуск маркетинговых активностей";
Памятка "Конкурентный анализ";
Гайды по привлечению гостей и др.
В данной ступени обучения:
2 эксперта;
16 уроков;
Теория ~5,5 часов;
Практика ~15 часов.
Корпоративная культура и ценности
основные темы
Что же такое корпоративная культура;
Узнаете влияние корпоративной культуры на бизнес и сотрудников;
Получите алгоритм формирования корпоративной культуры;
результаты
Формирование миссии и ценностей компании;
Влияние и значение корпоративной культуры;
Этапы формирования корпоративной культуры;
Сроки и стоимость внедрения корпоративной культуры;
Примеры успешных компаний;
Научитесь диагностировать уровень корпоративной культуры проекта;
Определите сроки и стоимость внедрения корпоративной культуры;
Сформируете миссию и определите ценности вашей компании;
Сформируете план по формированию корпоративной культуры и внедрению отдельных элементов.
Корпоративная культура как основа бренда;
Методы диагностики корпоративной культуры.
материалы:
Схемы ценностей;
Чек-лист "Элементы корпоративной культуры";
Образцы соглашений на использование фото и видео;
План формирования корпоративной культуры.
В данной ступени обучения:
1 эксперт;
6 уроков;
Теория ~ 3 часов;
Практика ~ 4 часов.
Мотивация персонала
основные темы
Что такое мотивация;
Научитесь определять мотивацию сотрудников до входа в компанию;
Сформируете карту мотиваторов для своих сотрудников;
результаты
Виды мотивации;
Методы мотивации;
Как и когда мотивировать сотрудников;
Содержательные и процессуальные теории мотивации;
Мотивация или стимуляция;
Разработаете собственную системы мотивации исходя из вашего проекта;
Научитесь управлять, используя инструменты мотивации;
Узнаете эффективные методы и теории мотивации.
Демотивация;
Работа с ценностями;
Управление по целям.
материалы:
Тестирования для сотрудников;
Примеры и формы мотивации;
Индивидуальная карта мотиваторов;
Анализ карты мотиваторов.
В данной ступени обучения:
2 эксперта;
11 уроков;
Теория ~ 3 часов;
Практика ~ 4 часов.
Подбор персонала
основные темы
Карта пути сотрудника;
Разберетесь во всех этапах подбора персонала, перестанете терять персонал на этапе подбора;
Разработаете свои конкурентные преимущества, как работодателя;
результаты
Этапы подбора персонала;
Потребность компании в подборе;
Карта компетенций сотрудника;
Профиль должности;
Конкурентные преимущества;
Определите и создадите портреты своих идеальных кандидатов;
Научитесь проводить собеседования и чувствовать подходит ли вам кандидат;
Снизите затраты на набор сотрудников, сократите текучку кадров и перестанете ежемесячно набирать сотрудников;
Источники подбора персонала;
Продающий текст вакансии;
Телефонное интервью и собеседование.
Сформируете процесс по адаптации персонала.
материалы:
Шаблон «Портрет кандидата»;
Инструкция «Телефонное интервью»;
Шаблон «Бланк интервью»;
Вопросы к собеседованию и многое другое.
В данной ступени обучения:
4 эксперта;
15 уроков;
Теория ~ 6 часов;
Практика ~ 4 часов.
Адаптация персонала
основные темы
EJM в адаптации;
Разберетесь во всех этапах адаптации персонала, снизите текучку кадров;
Узнаете сколько "стоит" адаптация сотрудника в вашем проекте;
результаты
Виды адаптации;
Методы адаптации;
Роль наставника в адаптации;
Начало стажировки;
Эффективные коммуникации со стажером;
Научитесь формировать адаптационные листы;
Научитесь оценивать знания и навыки стажера;
Научитесь давать конструктивную обратную связь стажеру, получите памятку по обратной связи;
Оценка знаний и навыков;
Роль руководителя в адаптации;
Сформируете процесс по адаптации персонала.
материалы:
Файл "Бизнес-процесс адаптация";
Памятка "Обратная связь";
Программа стажировки и адаптации управляющего;
Бланк адаптации официанта и многое другое.
В данной ступени обучения:
2 эксперта;
8 уроков;
Теория ~3,5 часа;
Практика ~11 часов.
Обучение и развитие персонала
основные темы
Зачем и когда обучать персонал;
Выстроите свой план обучения для сотрудников с учетом потребностей бизнеса;
Поймете, как быстро обучать персонал;
результаты
Методы и виды обучения персонала;
Организация обучения. Дегустации;
Составление плана обучения;
Формирование учебных материалов;
Подготовка наставников. Планы развития;
Проведете анализ, какое обучение необходимо вашей команде;
Сформируете прозрачные методики оценки для сотрудников;
Научитесь проводить утренние собрания;
Оценка знаний. Методы проведения аттестаций;
Проведение утреннего собрания;
Функционал тренинг-менеджера.
Поймете функционал тренинг менеджера.
материалы:
Памятка проведения утреннего собрания;
Образец плана обучения с примерами;
Учебные материалы общих знаний;
Пример ИПР и многое другое.
В данной ступени обучения:
2 эксперта;
12 уроков;
Теория ~4 часа;
Практика ~4 часа.
Сильная команда
Не входит в вариант участия "Менеджер"
основные темы
Как создать команду;
Сможете создать вовлеченную в работу команду и заинтересованную в успехе проекта;
Научитесь проводить оценку DISC и разговаривать с сотрудниками на одном языке;
результаты
DISC;
Кто вы в команде;
Управление персоналом;
Оценка вовлеченности;
Конфликты в команде.
Сформируете ценности для своего проекта;
Проведете анализ команды;
Научитесь проводить оценку вовлеченности;
Сможете решать конфликты внутри команды.
материалы:
Тестирование DISC;
Тестирование оценки вовлеченности;
Методы решения конфликтов в команде.
и многое другое.
В данной ступени обучения:
3 эксперта;
10 уроков;
Теория ~4 часа;
Практика ~7 часов.
Здоровье команды
Не входит в вариант участия "Менеджер"
основные темы
Что такое здоровье и его значение;
Сформируете "правильное" понимание о понятии здоровье и его значении для бизнеса;
Узнаете о заболеваниях, создающие риск бизнесу;
результаты
Влияние психики на физиологию;
Критические ситуации и базовая первая помощь;
Состав и назначение аптечки в проекте;
Профилактика травм и заболеваний на рабочем месте;
Как заботу о здоровье сотрудника перевести в лояльность;
Узнаете базовые принципы и методы оказания помощи;
Получите алгоритмы действий в критических ситуациях;
Сможете, через заботу о сотрудниках, увеличить прибыль;
Психологическое благополучие команды;
Основы безопасности;
Что такое wellbeing и как его внедрить;.
Узнаете, что такое wellbeing и сможете его внедрить в проект.
материалы:
Памятка "Заболевания, о которых нужно знать";
Алгоритм "Оказание первой помощи";
Чек-лист "Состав аптечки";
Гайд "Методы управления стрессом" и многое другое.
В данной ступени обучения:
2 эксперта;
10 уроков;
Теория ~3 часа;
Практика ~4 часа.
Управление впечатлениями. Сервис
основные темы
Сервис как система;
Получите готовые инструменты по формированию конкурентного сервиса;
Научитесь проводить аудит сервиса по авторской методике;
результаты
5 уровней сервиса;
Целевая аудитория и сервис;
Управление качеством сервиса;
Сильная сервисная команда;
Построение сервисных процессов через концепцию;
Познакомитесь с понятием сервис-дизайн и сформируете CJM;
Научитесь оцифровывать сервис и считать его эффективность;
Научитесь вовлекать команду в сервисные процессы;
Сервисные метрики;
Связь сервиса и корпоративной культуры;
Внедрение сервисных изменений.
Поймёте, как создать сервисную команду и внедрить ген гостеприимства.
материалы:
Шаблон CJM;
Файл "Аудит сервисных процессов";
Базовые стандарты сервиса;
Памятки для работы с командой.
В данной ступени обучения:
4 эксперта;
16 уроков;
Теория ~4 часов;
Практика ~4 часа.
Пищевая безопасность
Не входит в вариант участия "Менеджер"
основные темы
Санитарные нормы и требования;
Определите критические точки и риски;
Проведете самостоятельный аудит своего проекта на соответствия нормам и требованиям законодательства;
результаты
Основная документация по требованиям Роспотребнадзора;
Требования к отделке, оборудованию, поточности;
Прием, хранение, приготовление;
Личная гигиена сотрудников;
Медицинские осмотры;
Поймете, как избежать штрафов от Роспотребнадзора;
Подготовите проект к проверке.
Требования к маркировке;
Требования к доставке и кейтерингу;
ППК и ХАССП.
материалы:
Алгоритм действий при проведении проверок;
Чек-лист самопроверки общепита;
Чек-лист самопроверки доставки;
Чек-лист «Маркировка».
В данной ступени обучения:
1 эксперта;
11 уроков;
Теория ~3 часа;
Практика ~1 час.
Управление качеством и контроль
основные темы
Контроль. Этапы контроля;
Определите контрольные точки управления;
Отпустите тотальный контроль, научитесь эффективным методам контроля, которые приносят результат;
результаты
Ошибки контроля;
Измеримые показатели качества;
Сервис и гостеприимство;
Постановка сервиса и стандартизация;
Работа с жалобами гостей;
Научитесь решать конфликтные ситуации с гостями;
Проведете аудит своего проекта.
Решение конфликтов с гостями;
Аудит проекта своими руками;
SWOT анализ проекта.
материалы:
Чек-листы и инструкции;
Образец "Анкета тайного гостя";
Шаблон ответов при работе с жалобами гостей;
Чек-лист "Аудит своими руками".
В данной ступени обучения:
1 эксперта;
11 уроков;
Теория ~4 часа;
Практика ~3 часа.
Лидерство
Стратегия личного развития

Варианты участия

67 500₽

менеджер

наставник

Проверка домашних заданий экспертами курса
Проверка домашних заданий экспертами курса
Чат участников с экспертами курса
Чат участников с экспертами курса
Сертификат о прохождении курса*
Доступ к платформе обучения и всем материалам курса -
Доступ к платформе обучения и всем материалам курса -
6 месяцев
12 месяцев
18 ступеней обучения
Доступ к курсу для 2х человек
11 ступеней обучения

Управляющий

Проверка домашних заданий экспертами курса
Чат участников с экспертами курса
Сертификат о прохождении курса*
Доступ к платформе обучения и всем материалам курса -
10 месяцев
18 ступеней обучения
Сертификат о прохождении курса*
3 групповые zoom встречи с экспертами курса на актуальные темы
Дополнительные уроки:
Управление сменой
Инвентаризация
Не включены темы: концепция и финансовая модель, управление расходами и продажами, пищевая безопасность, маркетинг, формирование команды, здоровье команды, стратегия (3,4,5,6,12,13,18 ступени обучения)
*Выдача сертификата, при условии выполнения всех домашних заданий по программе курса
3 групповые zoom встречи с экспертами курса на актуальные темы
Дополнительные уроки:
Соблюдение законодательства
Автоматизация процессов
Запуск проекта с нуля
125 000₽
*Выдача сертификата, при условии выполнения всех домашних заданий по программе курса
*Выдача сертификата, при условии выполнения всех домашних заданий по программе курса
от 20 833₽ / мес
от 10 416₽ / мес
от 5 625₽ / мес
250 000₽
3 групповые zoom встречи с экспертами курса на актуальные темы
Дополнительно:
6 персональных консультаций с Галиной Поздняковой и/или экспертами курса
Менторы курса
Приглашенные эксперты курса
Отзывы
Вот что пишут о нас наши ученики, прошедшие курс “Я - управляю”.
Мы помогаем нашим выпускникам найти работу своей мечты, получить повышение в доходе, подняться на новую должность.

Как проходит обучение на курсе

Для прохождения курса вам необходим компьютер и интернет
Вы получаете доступ к личному кабинету на платформе GetCourse
Изучаете урок (видео, текст, дополнительные материалы)
Если у вас возникает вопрос, вы задаете его на платформе обучения, где получаете ответ
После изучения видео уроков и материалов ступени, вы выполняете практическое домашнее задание, которое направленно на перевод полученных знаний в навык
В течении трех рабочих дней эксперты курса проверяют ваш отчет и дают вам подробную обратную связь с рекомендациями
После полученной обратной связи, проводите внедрение в свою работу
Переходите к следующей ступени обучения
Личный кабинет
уроки
вопрос-ответ
домашнее задание
провекрка дз
Внедрение в работу
следующая ступень
Проходить уроки можно как с телефона, так и с компьютера
Отчёты по пройденному материалу формируются в формате Word или Excel
Отчет с домашним заданием можно сдать только с компьютера
Все уроки в записи, материалы курса постоянно обновляются и всегда актуальны
Каждый участник двигается в своем темпе и занимается тогда, когда ему удобно
В процессе обучения вы получаете готовые инструкции, чек-листы и шаблоны
Доступ к новой ступени обучения открывается только после после прохождения предыдущей
проверка дз

Результаты освоения программы наших учеников

Развитие: мощная прокачка личностных и профессиональных навыков, самостоятельный аудит своего проекта, в полном объеме. Разработка плана действий, направленный на результат.
Систематизация процессов в проекте. Сформированная команда сотрудников. Разработанная система управления персоналом.
Улучшение финансовых показателей: повышение выручки, сокращение расходов, за счет правильного планирования и бюджетирования. Улучшение финансовых показателей. Переход на систему KPI (наш максимальный рекорд по ученикам – увеличение заработной платы управляющего за 3 месяца обучения на 120%)
Новая работа и карьерный рост: переход на престижное и более высокооплачиваемое место работы. Переход в новый проект на его открытие (проект вошел в список, рекомендованный в список Michelin). Переезд кандидата в другой город, на открытие нового проекта (предложение от нашей компании, кандидат прошел собеседование)
Уверенность в себе и своих силах: карьерный рост, упорядочение знаний и навыков, успешное прохождение собеседования
Открытие нового проекта, без боязни потери вложений, экономия финансов при открытии. Разберетесь во всех тонкостях управления общепитом. Сможете четко ставить задачи персоналу и контролировать их исполнение. А также разработаете правильную систему работы персонала.
Способы оплаты
Специально для вас мы постарались создать максимально удобные условия для вашего обучения. Вы сможете оплатить курс не только с карты любого банка, но и по счёту. А еще для каждого тарифа создали индивидуальную рассрочку под силы и потребности каждого из вас.
Оплата картой любого банка
Оплата по счету
Индивидуальная рассрочка

Занять своё место

67 500₽

менеджер

наставник

Проверка домашних заданий экспертами курса
Проверка домашних заданий экспертами курса
Чат участников с экспертами курса
Чат участников с экспертами курса
Сертификат о прохождении курса*
Доступ к платформе обучения и всем материалам курса -
Доступ к платформе обучения и всем материалам курса -
6 месяцев
12 месяцев
18 ступеней обучения
Доступ к курсу для 2х человек
11 ступеней обучения

Управляющий

Проверка домашних заданий экспертами курса
Чат участников с экспертами курса
Сертификат о прохождении курса*
Доступ к платформе обучения и всем материалам курса -
10 месяцев
18 ступеней обучения
Сертификат о прохождении курса*
3 групповые zoom встречи с экспертами курса на актуальные темы
Дополнительные уроки:
Управление сменой
Инвентаризация
Не включены темы: концепция и финансовая модель, управление расходами и продажами, пищевая безопасность, маркетинг, формирование команды, здоровье команды, стратегия (3,4,5,6,12,13,18 ступени обучения)
*Выдача сертификата, при условии выполнения всех домашних заданий по программе курса
3 групповые zoom встречи с экспертами курса на актуальные темы
Дополнительные уроки:
Соблюдение законодательства
Автоматизация процессов
Запуск проекта с нуля
125 000₽
*Выдача сертификата, при условии выполнения всех домашних заданий по программе курса
*Выдача сертификата, при условии выполнения всех домашних заданий по программе курса
от 20 833₽ / мес
от 10 416₽ / мес
от 5 625₽ / мес
250 000₽
3 групповые zoom встречи с экспертами курса на актуальные темы
Дополнительно:
6 персональных консультаций с Галиной Поздняковой и/или экспертами курса
Отзывы
Вот что пишут о нас наши ученики, прошедшие курс “Я - управляю 2.0”.
Мы помогаем нашим выпускникам найти работу своей мечты, получить повышение в доходе, подняться на новую должность.
Ответы на часто задаваемые вопросы
Остались вопросы?
Получите бесплатную консультацию