Я—УПРАВЛЯЮ 3.0

После прохождения курса наши выпускники выстраивают системную работу в проекте, освобождают время на личную жизнь, получают карьерный и финансовый рост, формируют сильные команды.

уроки в записи
практические задания
сразу после
оплаты
6-10 месяцев
Начало
Продолжительность
Формат
чат участников и выпускников
в зависимости от варианта участия
За 6 недель и 30 минут в день ты достигнешь свою цель и научишься тайм-менеджменту.
старт
Продолжительность
формат
В удобную для вас дату
6 - 10 месяцев в зависимости от варианта участия
  • уроки в записи;
  • практические задания;
  • чат участников и выпускников.
Вы постоянно совершенствуете свои навыки, стремитесь стать лучшим, получить признание.
Хотите научится управлять так, чтобы проект работал системно и приносил прибыль, не зависимо от концепции...
Вы работаете 24/7, давно не были в отпуске, в выходные вы на работе. Ваших знаний и навыки – хаотичны, основаны на опыте. Хотите научиться планировать свое время...
Вы давно работаете на одной должности и не знаете, как подняться выше. Собственник не хочет вносить изменения.
Хотите переехать в другой город и обладать всеми необходимыми навыками для...
Вас не устраивает отношение в коллективе, и финансовые результаты. Задач слишком много, непонятно с чего начать.
Хотели бы выстроить структуру в проекте, переросли этап...
Открыли проект, а с профессиональным менеджментом не сложилось. Надоело учиться методом проб. Хотите разобраться в работе предприятия, почему выручка...
Вы молодой управляющий, перешли на новую должность с позиции менеджера без опыта и обучения. Рядом с вами нет наставника. Хотите понять, как разгрузить себя, какие зоны...

Для кого подходит курс

ХОЧУ РАЗВИТИЯ
ХОЧУ СТАТЬ УВЕРЕННЫМ В СЕБЕ УПРАВЛЯЮЩИМ
ХОЧУ КАРЬЕРНОГО РОСТА
ХОЧУ ВЫСТРОИТЬ СИСТЕМНУЮ РАБОТУ
ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА В УПРАВЛЕНИИ
ДЛЯ ТЕХ, У КОГО МАЛО ОПЫТА
От простого к сложному, так, чтобы каждый участник, во время прохождения курса, сразу смог внедрять и применять полученные знания и навыки на практике, в своих проектах. Вся теоретическая часть проходит в формате видео уроков и текстовых документов. После прохождения теории, все учащиеся получают домашние задания, которые направлены на отработку знаний на практике. Формат: Изучаем – Внедряем
С каждым участником курса работа выстроена индивидуально с нашими экспертами. Они погружаются в ваш проект и вашу проблематику, давая ответы на все вопросы. Каждый эксперт курса профессионал в своей области.
Более пятидесяти часов бесценной информации и опыта наших экспертов, сформированной в процессе практической деятельности, при работе с различными городами, странами, концепциями и форматами заведений. На курсе вы получаете готовые шаблоны, чек-листы, инструкции и пособия, для внедрения и применения в ваших проектах.

Курс "Я-Управляю 3.0" - это практическое обучение, направленное на результат

Системная работа
Обратная связь
Решения для бизнеса

Программа курса

Программа курса отличается от выбранного варианта участия.
фундамент личного управления
основные темы
Что такое управление;
Личная мотивация себя на курс и дальнейшее движение;
Сформирован фундамент управления;
Проведен анализ себя как личности и как профессионала, выставлены цели на развитие, сформирована стратегия движения.
результаты
Я, как личность. Мои ценности. Моя мотивация;
Колесо баланса. SWOT анализ;
Ставим цели. Стратегия личного развития;
Планирование;
Личные границы.
Умение планировать свое время, перестанете жить на работе;
материалы
Инструкция «Как формировать привычки»
Идеальный ежедневник
Подборка программ для планирования
Колесо баланса
Тестирования на определение жизненных ценностей
Системное управление
основные темы
Ключевые процессы управления в предприятиях общественного питания
Определите слабые процессы в проекте и исправите их в процессе обучения
Поймете, как управлять по «правилам», а не на интуиции
Научитесь ставить цели сотрудникам и достигать их в срок. Сможете делегировать задачи без страха и вреда на результат
результаты
Основы менеджмента. Стили управления и типы руководителей
Виды планирования на предприятиях
Организационная структура и взаимодействие между подразделениями
Организация эффективной, системной и долгосрочной работы предприятия
Принятие управленческих решений. Что такое "правильно" и как должно быть в той или иной ситуации
Научитесь быстро принимать решения, с пользой для бизнеса
Делегирование
Определите свой стиль управления
Поймете, как выстроить эффективное взаимодействие внутри проекта
материалы
Ежемесячные задачи управленца
Организационная структура
Тест для определения стиля руководства
Инструкция «Управление целями»
Концепция и финансовая модель
основные темы
Основные финансовые показатели предприятия
Научитесь строить финансовую модель предприятия общественного питания любого формата
Выстроите финансовую модель для своего проекта
Поймете сколько человек вам нужно
результаты
Статьи доходов и расходов
Финансовая модель предприятия
Составляем штатное расписание
Графики работы. Формирование ФОТ. Разработка KPI
Бюджетирование и финансовое планирование
Увидите, слабые места в проекте, поймете как с ними работать
Разберетесь во всех финансовых показателях управленца
Проведете анализ эффективности существующего штатного расписания
Научитесь формировать бюджет
Выстроите модель оптимального штатного расписания
материалы
Глоссарий. Формулы и показатели
Образец, таблица финансовой модели
Шаблон управленческого учета на 1 год
Образец штатного расписания и многое другое
Управление расходами
основные темы
Статьи расходов – постоянные и переменные
Научитесь принимать решения, основанные на цифрах
Выстроите работу с поставщиками
Выставите свои нормы по статьям расходов
результаты
Как сократить ФОТ. Оформление персонала: штат или самозанятый
Управление закупками и взаимодействие с поставщиками
Работа с себестоимостью. Корректное составление ТТК
Движение товаров между складами. Управление товарными остатками
Инвентаризация. Как вести учет товарно материальных средств
Сформируете нормы заказов и товарных остатков, необходимые на предприятии
Проведете аудит своих ТТК, сократите себестоимость
Научитесь анализировать итоги инвентаризации, разберетесь в причинах излишков и недостач
Сократите расходы на 20%
Работа со сличительными ведомостями
ОПиУ и ДДС. Управленческий учет
Статьи списания и нормы списания
материалы
Глоссарий. Формулы и показатели
Образец договора с поставщиками
Образцы ТТК
Матрицы по товарам. Таблицы для расчета норм
Управление продажами
основные темы
Основные финансовые показатели выручки
Внедрите инструменты по увеличению выручки
Научитесь вести статистику и поймете рост вашего проекта
Сделаете АВС анализ меню, сформируете эффективное меню для своего проекта
результаты
Ежедневный отчет менеджера смены
Работа с управленческим учетом
Управление сменой и влияние на выручку
Продажи через сервис
Анализ эффективности меню ресторана
Проведете оценку эффективности бизнеса, основанную на цифрах
Внедрите систему управления сменой для менеджеров
Проведете анализ, где вы теряете прибыль
Научитесь давать без эмоциональную обратную связь гостям на негативные отзывы
Работа с отзывами гостей
CRM и лояльность и др
материалы
Таблица ежедневного отчета для менеджеров
Вариант утренних игр для официантов по продажам
Скрипты ответов на отзывы
Маркетинг для управляющих
Корпоративная культура и ценности
Мотивация персонала
основные темы
Что такое мотивация
Научитесь определять мотивацию сотрудников до входа в компанию
Сформируете карту мотиваторов для своих сотрудников
результаты
Виды мотивации
Методы мотивации
Как и когда мотивировать сотрудников
Содержательные и процессуальные теории мотивации
Мотивация или стимуляция
Разработаете собственную системы мотивации исходя из вашего проекта
Научитесь управлять, используя инструменты мотивации
Узнаете эффективные методы и теории мотивации
Демотивация
Работа с ценностями
Управление по целям
материалы
Тестирования для сотрудников
Примеры и формы мотивации
Индивидуальная карта мотиваторов
Тестирование по ценностям
Подбор персонала
основные темы
Подбор персонала. Конкурентные преимущества
Разберетесь во всех этапах подбора персонала, перестанете терять персонал на этапе подбора
Разработаете свои конкурентные преимущества, как работодателя
результаты
Что ждет от работодателя поколение Z
Планирование подбора персонала
Где искать персонал
Методы проведения собеседования
Управление подбором персонала. Как предвидеть нехватку персонала
Определите и создадите портреты своих идеальных кандидатов
Научитесь проводить собеседования и чувствовать подходит вам кандидат или нет
Снизите затраты на набор сотрудников, сократите текучку кадров и перестанете ежемесячно набирать сотрудников
Адаптация персонала
Стадии формирования коллектива
Корпоративная культура
Сформируете процесс по адаптации персонала
материалы
Шаблон «Портрет кандидата»
Инструкция «Телефонное интервью»
Методики проведения собеседования. Шаблон «Бланк интервью»
Вопросы к собеседованию
Образцы планов адаптации
Адаптация персонала
Обучение и развитие персонала
основные темы
Зачем и когда обучать персонал
Выстроите свой план обучения для сотрудников с учетом потребностей бизнеса
Поймете, как быстро обучать персонал
результаты
Методы и виды обучения персонала
Организация обучения. Дегустации
Составление плана обучения
Формирование учебных материалов
Подготовка наставников. Планы развития
Проведете анализ, какое обучение необходимо вашей команде
Сформируете прозрачные методики оценки для сотрудников
Научитесь проводить утренние собрания
Оценка знаний. Методы проведения аттестаций
Проведение утреннего собрания
Функционал тренинг менеджера
Поймете функционал тренинг менеджера
материалы
Памятка проведения утреннего собрания
Образец плана обучения с примерами
Учебные материалы общих знаний
Пример ИПР
Образцы обучающих материалов
Сильная команда
основные темы
Как создать команду
Сможете создать команду вовлеченных в работу и заинтересованных в успехе проекта
Научитесь проводить оценку DISC и разговаривать с сотрудниками на одном языке
результаты
DISC
Кто вы в команде
Управление персоналом
Оценка вовлеченности
Конфликты в команде
Сформируете ценности для своего проекта
Проведете анализ команды
Научитесь проводить оценку вовлеченности
Сможете решать конфликты внутри команды
материалы
Тестирование DISC
Тестирование оценки вовлеченности
Методы решения конфликтов в команде
Здоровье команды
Управление впечатлениями. Сервис
Пищевая безопасность
основные темы
Санитарные нормы и требования
Определите критические точки и риски
Проведете самостоятельный аудит своего проекта на соответствия нормам и требованиям законодательства
результаты
Основная документация по требованиям Роспотребнадзора
Требования к отделке, оборудованию, поточности
Прием, хранение, приготовление
Личная гигиена сотрудников
Медицинские осмотры
Поймете, как избежать штрафов от Роспотребнадзора
Подготовите проект к проверке
Требования к маркировке
Требования к доставке и кейтерингу
ППК и ХАССП
материалы
Алгоритм действий при проведении проверок
Чек-лист самопроверки общепита
Чек-лист самопроверки доставки
Чек-лист «Маркировка»
Управление качеством и контроль
основные темы
Контроль. Этапы контроля
Определите контрольные точки управления
Отпустите тотальный контроль, научитесь эффективным методам контроля, которые приносят результат
результаты
Ошибки контроля
Измеримые показатели качества
Сервис и гостеприимство
Постановка сервиса и стандартизация
Работа с жалобами гостей
Научитесь решать конфликтные ситуации с гостями
Проведете аудит своего проекта
Решение конфликтов с гостями
Аудит проекта своими руками
SWOT анализ проекта
материалы
Чек-листы и инструкции
Образец "Анкета тайного гостя"
Шаблон ответов при работе с жалобами гостей
Алгоритм обработки жалоб от гостей
Чек-лист "Аудит своими руками"
Соблюдение законодательства
Лидерство
основные темы
Основы лидерства
Личная мотивация себя на курс и дальнейшее движение
Проведен анализ себя как личности, и как профессионала, выставлены цели на развитие, сформирована стратегия движения
результаты
Лидерство, через персональную ответственность
Управленец, как внутренняя среда организации
Аргументированная позиция лидера
Как общаться с собственником и учредителем бизнеса
Научитесь планировать свое время, перестанете жить на работе
Сформирован фундамент управления

Варианты участия

60 000₽

менеджер

наставник

Проверка домашних заданий экспертами курса
Проверка домашних заданий экспертами курса
Чат участников с экспертами курса
Чат участников с экспертами курса
Сертификат о прохождении курса*
Доступ к платформе обучения и всем материалам курса -
Доступ к платформе обучения и всем материалам курса -
6 месяцев
12 месяцев
18 ступеней обучения
10 ступеней обучения

Управляющий

Проверка домашних заданий экспертами курса
Чат участников с экспертами курса
Сертификат о прохождении курса*
Доступ к платформе обучения и всем материалам курса -
10 месяцев
18 ступеней обучения
Сертификат о прохождении курса*
3 групповые zoom встречи с экспертами курса на актуальные темы
Дополнительные уроки:
Управление сменой
Инвентаризация
Не включены темы: концепция и финансовая модель, управление расходами и продажами, пищевая безопасность, маркетинг, формирование команды (3,4,5,6,12,13,14 ступени обучения)
Цена до 1 декабря
*Выдача сертификата, при условии выполнения всех домашних заданий по программе курса
67 500₽
3 групповые zoom встречи с экспертами курса на актуальные темы
Дополнительные уроки:
Соблюдение законодательства
Автоматизация процессов
Запуск проекта с нуля
110 000₽
Цена до 1 декабря
125 000₽
*Выдача сертификата, при условии выполнения всех домашних заданий по программе курса
*Выдача сертификата, при условии выполнения всех домашних заданий по программе курса
230 000₽
Цена до 1 декабря
250 000₽
3 групповые zoom встречи с экспертами курса на актуальные темы
Дополнительно:
6 персональных консультаций с Галиной Поздняковой или экспертами курса
Отзывы
Вот что пишут о нас наши ученики, прошедшие курс “Я - управляю 2.0”.
Мы помогаем нашим выпускникам найти работу своей мечты, получить повышение в доходе, подняться на новую должность.

Как проходит обучение на курсе

Для прохождения курса вам необходим компьютер и интернет
Вы получаете доступ к личному кабинету на платформе GetCourse
Изучаете урок (видео, текст, дополнительные материалы)
Если у вас возникает вопрос, вы задаете его на платформе обучения, где получаете ответ
После изучения видео уроков и материалов ступени, вы выполняете практическое домашнее задание, которое направленно на перевод полученных знаний в навык
В течении трех рабочих дней эксперты курса проверяют ваш отчет и дают вам подробную обратную связь с рекомендациями
После полученной обратной связи, проводите внедрение в свою работу
Переходите к следующей ступени обучения
Личный кабинет
уроки
вопрос-ответ
домашнее задание
провекрка дз
Внедрение в работу
следующая ступень
Проходить уроки можно как с телефона, так и с компьютера
Отчёты по пройденному материалу формируются в формате Word или Excel
Отчет с домашним заданием можно сдать только с компьютера
Все уроки в записи, материалы курса постоянно обновляются и всегда актуальны
Каждый участник двигается в своем темпе и занимается тогда, когда ему удобно
В процессе обучения вы получаете готовые инструкции, чек-листы и шаблоны
Доступ к новой ступени обучения открывается только после после прохождения предыдущей
проверка дз

Результаты освоения программы наших учеников

После курса
Развитие: мощная прокачка личностных и профессиональных навыков, самостоятельный аудит своего проекта, в полном объеме. Разработка плана действий, направленный на результат.
Систематизация процессов в проекте. Сформированная команда сотрудников. Разработанная система управления персоналом.
Улучшение финансовых показателей: повышение выручки, сокращение расходов, за счет правильного планирования и бюджетирования. Улучшение финансовых показателей. Переход на систему KPI (наш максимальный рекорд по ученикам – увеличение заработной платы управляющего за 3 месяца обучения на 120%)
Новая работа и карьерный рост: переход на престижное и более высокооплачиваемое место работы. Переход в новый проект на его открытие (проект вошел в список, рекомендованный в список Michelin). Переезд кандидата в другой город, на открытие нового проекта (предложение от нашей компании, кандидат прошел собеседование)
Уверенность в себе и своих силах: карьерный рост, упорядочение знаний и навыков, успешное прохождение собеседования
Все ученики, успешно прошедшие обучение, попадают в нашу базу резюме
PANGA GROUP работает с проектами в разных городах и странах
Мы помогаем нашим выпускникам найти работу своей мечты, получить повышение в доходе, подняться на новую должность
Открытие нового проекта, без боязни потери вложений, экономия финансов при открытии. Разберетесь во всех тонкостях управления общепитом. Сможете четко ставить задачи персоналу и контролировать их исполнение. А также разработаете правильную систему работы персонала.
Способы оплаты
Специально для вас мы постарались создать максимально удобные условия для вашего обучения. Вы сможете оплатить курс не только с карты любого банка, но и по счёту. А еще для каждого тарифа создали индивидуальную рассрочку под силы и потребности каждого из вас.
Оплата картой любого банка
Оплата по счету
Индивидуальная рассрочка
Отзывы
Вот что пишут о нас наши ученики, прошедшие курс “Я - управляю 2.0”.
Мы помогаем нашим выпускникам найти работу своей мечты, получить повышение в доходе, подняться на новую должность.
Ответы на часто задаваемые вопросы
Остались вопросы?
Получите бесплатную консультацию