Выбрать вариант участия
Программа курса

Для кого курс

  • Для управляющих и менеджеров
    Тем, кто устал держать команду на ручном управлении, сталкивается с текучкой и не за мотивированными сотрудниками. Курс поможет выстроить системную работу с персоналом - от подбора и мотивации, до сильной вовлеченности команды - чтобы команда работала предсказуемо, а нагрузка на управляющего снизилась.
    1
  • Для HR-специалистов
    Для тех кто хочет понять и разобраться, во всех HR функциях. Тем, кто закрывает вакансии, но не видит устойчивого результата в команде и бизнес-показателях. Курс даст инструменты системного HR, чтобы снизить текучку, ускорить адаптацию сотрудников и усилить роль HR как бизнес-функции.

    2
  • Для собственников ресторанного бизнеса
    Тем, кто видит рост ФОТ, зависимость от ключевых сотрудников и сложности с масштабированием команды. Курс поможет выстроить управляемую модель персонала, снизить текучку и сделать команду устойчивой без постоянного ручного контроля.
    3

Программа курса

  • 7 модулей
    Course fee (basic equipment included)
  • 90 видеоуроков
    To deliver lectures and masterclasses during the course
  • 30+ часов теории
    Average number of people in a group
  • 40+ файлов для скачивания
    Course fee (basic equipment included)
  • 5 экспертов-практиков
    To deliver lectures and masterclasses during the course
  • 60+ часов
    практики
    Average number of people in a group
Организационная структура. Штатное расписание. ФОТ.EJM
основные темы:
Законы организации при работе с командой;
П...
результат:
Организационная структура. Типы и этапы формирования;
Оптимизация организационной структуры;
Штатное расписание;
Система оплаты труда.
Поиск и наем сотрудников
основные темы:
Р...
результат:
Причины кадрового голода;
Потребность в подборе;
Конкурентные преимущества;
Анализ рынка резюме;
Источники поиска и подбора;
Составление вакансии и оценка резюме;
Собеседование. Этапы и методы проведения;
Job Offer;
Измеримые метрики подбора;
Воронка найма.
стажировка и адаптация сотрудников
основные темы
EJM в адаптации;
Разберетесь во всех этапах адаптации персонала, снизите текучку кадров;
Узнаете сколько "стоит" адаптация сотрудника в вашем проекте;
результаты
Виды адаптации;
Методы адаптации;
Роль наставника в адаптации;
Начало стажировки;
Эффективные коммуникации со стажером;
Научитесь формировать адаптационные листы;
Научитесь оценивать знания и навыки стажера;
Научитесь давать конструктивную обратную связь стажеру, получите памятку по обратной связи;
Оценка знаний и навыков;
Роль руководителя в адаптации;
Сформируете процесс по адаптации персонала.
Обучение и развитие команды
основные темы
Зачем и когда обучать персонал;
Выстроите свой план обучения для сотрудников с учетом потребностей бизнеса;
Поймете, как быстро обучать персонал;
результаты
Методы и виды обучения персонала;
Организация обучения;
Формирование плана обучения;
Разработка и хранение учебных материалов;
Метрики эффективности обучения;
Проведете анализ, какое обучение необходимо вашей команде;
Сформируете прозрачные методики оценки для сотрудников;
Научитесь проводить утренние собрания;
Контроль стандартов;
Работа с кадровым резервом;
Оценка 360.
Поймете функционал тренинг менеджера.
Удержание и мотивация команды
основные темы
Что такое мотивация;
Научитесь определять мотивацию сотрудников до входа в компанию;
Сформируете карту мотиваторов для своих сотрудников;
результаты
Виды мотивации;
Методы мотивации;
Как и когда мотивировать сотрудников;
Содержательные и процессуальные теории мотивации;
Мотивация или стимуляция;
Разработаете собственную системы мотивации исходя из вашего проекта;
Научитесь управлять, используя инструменты мотивации;
Узнаете эффективные методы и теории мотивации.
Демотивация;
Работа с ценностями;
Управление по целям.
Эффективность команды
основные темы
Управление лояльностью;
Н;
Сф;
результаты
Управление вовлеченностью;
Управление удовлетворенностью;
Управление эффективностью;
Оценка команды;
Совокупные расходы на команду
Р;
На;
Уз.
Производительность труда;
Сильная команда
основные темы
Что такое команда;
Н;
Сф;
результаты
Типология DISC;
Кто я в своей команде;
Какая команда "моя";
Введение в понятие корпоративная культура;
Конфликты в команде;
Р;
На;
Уз.
Уровни корпоративной культуры

Тариф

Более 90 видеоуроков в записи
— это возможность учиться где удобно и когда удобно
5 экспертов-практиков
— Многолетний опыт разных городов и стран
Целый год доступа к курсу
— это возможность учиться в своем темпе
* Возможно приобрести в рассрочку
или кредит от 3667 ₽/месяц
44 000₽
оставить заявку
Эксперты курса

Способы оплаты

Специально для вас мы постарались создать максимально удобные условия для вашего обучения. Вы сможете оплатить курс не только с карты любого банка, но и по счёту.

А еще для каждого тарифа создали индивидуальную рассрочку под силы и потребности каждого из вас.
Оплата картой любого банка
Оплата по счету компании
рассрочка от банка
рассрочка от panga group
Ответы на вопросы
Telegram
 WhatsApp
Остались вопросы?
Получите бесплатную консультацию