адаптация и обучение персонала
Адаптация и обучение персонала необходимы для повышения эффективности работы новых сотрудников, снижения текучести кадров и сокращения затрат на подбор. Обучение способствует развитию профессиональных компетенций и повышению мотивации сотрудников.
Пройдя данный курс, вы сможете выстроить эффективную адаптацию персонала в вашем проекте, сократить текучесть кадров и повысить вовлеченность сотрудников.
старт
Продолжительность
доступ к курсу
Сразу после оплаты
21 видеоурок (~7 часов)
от 60 дней
Курс-практикум
формат
курс
Для кого курс
ДЛЯ руководителей, У КОторых низкая вовлеченность команды
Для тех, кто хочет развития проекта, а не его выживания
для тех, кто устал от постоянной текучки кадров
ДЛЯ ТЕХ, кто хочет команду профессионалов, но не знает как и чему учить
Для тех, кто хочет, чтобы новички максимально быстро начали приносить результат
Для тех, кто готов сформировать полную и сильную команду, которая долго никуда не уйдёт
Как проходит курс
Курс проходит в онлайн-формате и состоит из 21 видеоурока, связанных между собой, которые дают полный и системный подход к процессам адаптации и обучения сотрудников.
Если в процессе обучения у вас будут возникать вопросы по теме курса, то вы сможете задать их во время обучения, и наши эксперты с радостью на них ответят.
Вы сможете смотреть уроки в удобное для вас время и выполнять практические задания. Внутри уроков курса вы найдёте видео, практические задания, тестирования, шаблоны, чек-листы.
"Вспомните ваши первые рабочие дни на новом месте работы…

Думаю, что они были похожи на: если выплывет, то наш. Часто адаптация заключалась в том, что новичка бросали в пекло, в запару, где он должен был сам всё узнать, выучить и найти.

Сегодня, во времена персонализации, технологий, дефицита кадров и поколения Z, так не пройдет. От того, насколько грамотно выстроены процессы адаптации и обучения, будет зависеть, останется ли кандидат работать у вас, насколько он будет доволен и вовлечён в процессы, и, конечно же, результат его деятельности."
Программа курса
Основы адаптации сотрудников
Создать эффективную систему введения в должность, ускоряя процесс интеграции и повышая мотивацию. Вы узнаете, как правильно организовать наставничество, минимизировать стресс новичков и ускорить их продуктивность.
Уроки:
Карта пути сотрудника (Employee Journey Map) и адаптация;
Разберетесь во всех этапах адаптации персонала, снизите текучку кадров;
Узнаете сколько "стоит" адаптация сотрудника в вашем проекте;
Научитесь формировать адаптационные листы;
результаты:
Виды адаптации;
Методы адаптации;
Наставник и процесс наставничества;
Начало стажировки кандидата.
Роль руководителя
В этом блоке вы освоите техники эффективной обратной связи, научитесь оценивать компетенции сотрудников и развивать их потенциал. Мы поделимся секретами успешного взаимодействия между руководителями и подчиненными, чтобы ваша команда работала как единый механизм.
УРоки:
Эффективные коммуникации и их роль в процессах адаптации и обучения;
Научитесь оценивать знания и навыки стажера;
Научитесь давать конструктивную обратную связь стажеру;
Узнаете, как руководитель влияет на сотрудника в процессах адаптации и обучения.
результаты:
Оценка знаний, навыков и компетенций;
Роль руководителя в адаптации и обучении сотрудников;
Организация процесса обучения
Обучение — инвестиция в будущее компании. Этот блок расскажет, как организовать эффективное обучение сотрудников, учитывая их индивидуальные потребности и цели бизнеса. Вы узнаете, какие методики работают лучше всего, как планировать программы развития и отслеживать прогресс. Сделайте обучение драйвером роста вашего коллектива!
Уроки:
Цели обучения сотрудников;
Проведете анализ, какое обучение необходимо вашей команде;
Сформируете прозрачные методики оценки для сотрудников;
Выстроите план обучения для сотрудников с учетом потребностей бизнеса;
результаты:
Организация процесса обучения;
Виды обучающих мероприятий;
Кто должен обучать сотрудников;
Метрики эффективности обучения.
Формирование плана обучения
качество обучения и стандарты
В этом блоке вы изучите, как поддерживать высокие стандарты образования, внедрять современные технологии и оценивать эффективность учебных программ. Узнайте, как обеспечить постоянное развитие ваших сотрудников и достичь лучших результатов!
уроки:
Разработка, актуализация и хранение учебных материалов;
Научитесь эффективно готовиться к процессу обучения;
Узнаете, как контролировать соблюдение стандартов;
Научитесь разрабатывать и актуализировать учебные материалы.
результаты:
Контроль стандартов;
Подготовка к обучению;
Признаки и инструменты хорошего обучения.

Варианты участия

c наставником

21 видеоурок в записи от экспертов-практиков
Более 20 файлов для скачивания
Сертификат о прохождении курса*
Доступ к платформе обучения и всем материалам курса
180 дней
Практическая работа с наставником
Скидка 20% на следующую покупку в Panga Group
5 персональных zoom-консультаций с экспертом
Доступ к закрытому чату "Я-управляю" с экспертами
*Выдача сертификата, при условии выполнения всех домашних заданий по программе курса
75 000₽
Проверка, выполненных заданий экспертом

С экспертом

21 видеоурок в записи от экспертов-практиков
Более 20 файлов для скачивания
Скидка 20% на следующую покупку в Panga Group
5 персональных zoom-консультаций с экспертом
Сертификат о прохождении курса*
Доступ к платформе обучения и всем материалам курса
90 дней
Доступ к закрытому чату "Я-управляю" с экспертами
Проверка, выполненных заданий экспертом
29 500₽
*Выдача сертификата, при условии выполнения всех домашних заданий по программе
от 2 459₽ / мес
от 6 250₽ / мес
от 1 459₽ / мес
17 500₽

Я-сам

21 видеоурок в записи от экспертов-практиков
Более 20 файлов для скачивания
Доступ к платформе обучения и всем материалам курса
60 дней
5 персональных zoom-консультаций с экспертом
Скидка 20% на следующую покупку в Panga Group
Сертификат о прохождении курса
Проверка, выполненных заданий экспертом
Доступ к закрытому чату "Я-управляю" с экспертами
"На удержание людей (что архиактуально в текущих реалиях) сильно влияет качество адаптации: многих мы теряем в первые пару недель или месяцев.

Всем важно быть принятым.

Так уж вышло, что даже если вы индивидуальный индивид и гурный гуру, попадая в группу, вы всё равно стремитесь стать её частью. Нам много тысяч лет страшно быть вне стаи, это всё ещё давит и работает. Быть вне группы — смерть, быть в группе — жизнь.

Но кто несёт итоговую ответственность за принятие или непринятие новичка в стаю и как это осуществлять?"
Менторы курса
Вопросы