Выстроенная организационная структура, позволяет сформировать штатное расписание, распределить функционал и зоны ответственности между сотрудниками, определить, к какому результату должна приводить каждая должность и какие компетенции для этого нужны.
Изучив данный урок, научитесь формировать организационную структуру для новых проектов и корректировать существующую, сможете оптимизировать штат и сократить расходы.
старт
Продолжительность
доступ к уроку
Сразу после оплаты
4 видео
30 дней
Видеоурок (в записи)
формат
Видеоурок
Для кого урок
ДЛЯ тех, кто не понимает почему сотрудники не выполняют часть своих задач
Для тех, кто хочет оптимизировать штат и сократить расходы
для тех, кто устал от постоянной споров "почему я это должен делать"
Темы и результат
Организационная структура и её цели
Типы организационной структуры. какую выбрать?
этапы формирования
оптимизация Организационной структуры
Познакомитесь с разными типами организационных структур. Сформируете оптимальную организационную структуру проекта и оптимизируете расходы на персонал.
Поймете, как сформировать организационную структуру для дальнейшей работы с концепцией проекта и расчета финансовой модели.
Пропишите четкий функционал каждой должности с понятным результатом. Поймете какие компетенции должны быть у ваших сотрудников, для легкого подбора кадров.
Основатель и руководитель компании PANGA GROUP. Экспертиза: операционное управление, запуск проектов, сервис-дизайн.
подробнее
Вопросы
Обучение проходит на платформе GetCourse. Формат обучения, предполагает последовательное изучение видео и дополнительных материалов в текстовом формате и выполнение рекомендованных заданий.
После оплаты в течение нескольких минут на указанную вами почту придёт ссылка с доступом к интенсиву. Обучение можно начать сразу.
Общая продолжительность всех видео около 1 часа. Но мы рекомендуем изучать их, погружаясь в тему. Доступ к уроку предоставляется на 30 дней для возможности плавного изучения и в случае необходимости повторения материала.