Формирование
организационной структуры
Выстроенная организационная структура, позволяет сформировать штатное расписание, распределить функционал и зоны ответственности между сотрудниками, определить, к какому результату должна приводить каждая должность и какие компетенции для этого нужны.
Изучив данный урок, научитесь формировать организационную структуру для новых проектов и корректировать существующую, сможете оптимизировать штат и сократить расходы.
старт
Продолжительность
доступ к уроку
Сразу после оплаты
4 видео
30 дней
Видеоурок (в записи)
формат
Видеоурок
Для кого урок
ДЛЯ тех, кто не понимает почему сотрудники не выполняют часть своих задач
Для тех, кто хочет оптимизировать штат и сократить расходы
для тех, кто устал от постоянной споров "почему я это должен делать"
Темы и результат
Организационная структура и её цели
Типы организационной структуры. какую выбрать?
этапы формирования
оптимизация Организационной структуры
Познакомитесь с разными типами организационных структур.
Сформируете оптимальную организационную структуру проекта и оптимизируете расходы на персонал.
Поймете, как сформировать организационную структуру для дальнейшей работы с концепцией проекта и расчета финансовой модели.
Пропишите четкий функционал каждой должности с понятным результатом.
Поймете какие компетенции должны быть у ваших сотрудников, для легкого подбора кадров.
Спикер урока
Вопросы